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Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen
Buch

Sowohl große als auch mittelständische Unternehmen nutzen Fusionen und Übernahmen häufig zur Umsetzung ihrer strategischen Ziele. Ist eine Unternehmensakquisition geplant, wird das Zielunternehmen einer detaillierten Stärken-/Schwächen-Analyse unterzogen, um die Chancen und Risiken zu bestimmen und den Kaufpreis zu ermitteln. Dabei bietet das Werk Unterstützung. Für die 7. Auflage durchgehend überarbeitet und mit neuen Beiträgen.

Dieses Medium ist verfügbar und kann daher nicht vorgemerkt werden. Besuchen Sie uns gerne, um dieses Medium auszuleihen.

Medium erhältlich in:
1 Bibliothek der BSP Berlin, Berlin

Weiterführende Informationen

Serie / Reihe: Der Betrieb

Personen: Berens, Wolfgang Brauner, Hans U. Strauch, Joachim Knauer, Thorsten

Standort: BSP

Schlagwörter: Unternehmensbewertung Due Diligence Akquisitionen Diligence Fusionen M&A-Berater Schwächen-Analyse Stärken-Analyse Übernahme Unternehmensakquisition Unternehmenskauf

Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen / Wolfgang Berens; Hans U. Brauner; Joachim Strauch; Thorsten Knauer. - 7., überarbeitete Auflage. - Stuttgart : Schäffer-Poeschel, 2013. - XXXII, 990 Seiten : graphische Darstellungen. - (Der Betrieb)
ISBN 978-3-7910-3258-0 Festeinband : EUR 99,95

Zugangsnummer: 00006903 - Barcode: 2-9394144-8-00008891-6
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre - Signatur: QP 450 B489-01 (7) - Buch