Die Digitalisierung führt zu radikalen Umbrüchen im Wettbewerb, im Kundenverhalten und in der Arbeitswelt. Wie lassen sich in diesem Kontext Unternehmens- und Personalführung wirksam modifizieren und gestalten?

Experten aus Wissenschaft und Praxis stellen neue Managementansätze vor und sensibilisieren Sie für die Führungsherausforderungen in der Digital Economy. Aktivieren Sie die kollektive Intelligenz Ihres Unternehmens und gehen Sie agil und konstruktiv mit der steigenden Komplexität um.

Mit Beiträgen von Peter Borchers, Johannes Burr, Claudia Crummenerl, Karel Dörner, Simon Dückert, Boris Gloger, Stephan Grabmeier, Stefan Holtel, Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Thomas Jenewein, Prof. Dr. Peter Körner, Prof. Dr. Peter Kruse, Prof. Dr. Martin Kupp, Robert Mangelmann, Jürgen Meffert, Matthias Patz, Harald Schirmer, Rüdiger Schönbohm, Frank Schomburg, Florian Schreckenbach, Lydia Schültken, Rita Orsolya Seebode, André Sobieraj, Marc Stoffel, EllenTrude und Sacha Wolff.

Inhalte:
Herausforderungen der Digitalisierung und Lösungsansätze
Paradigmenwechsel in der Führung
Bausteine einer erfolgreichen digitalen Transformation
Agile und partizipative Führungsansätze
Lernen von Start-ups
Konzepte, Tools und Praxisbeispiele

NEU:
Erweiterung der Digital Leadership Toolbox und der Unternehmensbeispiele sowie aktuelle Fallstudien.

Im Fokus:
Ansätze für eine agile Führung sowie agile Unternehmens- und Organisationsentwicklung

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Medium erhältlich in:
1 Bibliothek der BSP Berlin, Berlin
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3 Business & Law School - Campus Hamburg, Hamburg
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Weiterführende Informationen

• Inhaltsverzeichnis

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Personen: Petry, Thorsten

Standort: BSP

Schlagwörter: Führung Informationstechnik Digitalisierung Leadership E-Business Digital Economy