Systematisch und praxisorientiert beschreibt dieses Standardwerk die Instrumente der strategieorientierten Personalentwicklung. Die 3., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage enthält neue Praxisbeispiele, u. a. zur Führungskräfteentwicklung im Change-Prozess, und Ausführungen zu systemischen Techniken.
Die Herausgeber: Prof. Dr. Jurij Ryschka ist als Berater für Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Prof. Dr. Marc Solga leitet die Arbeitsgruppe Kompetenz- und Personalentwicklung an der Fakultät für Psychologie der Universität Bochum. Prof. Dr. Axel Mattenklott lehrt Wirtschaftspsychologie an der Universität Mainz.
"Die enge Orientierung an einem Prozessmodell der PE
ermöglicht eine vollständige und logisch nachvollziehbare
Zusammenstellung verschiedener Maßnahmen. Ein
lohnendes Nachschlagewerk für Praktiker."
Zeitschrift für Personalpsychologie
"Zusammenfassend lässt sich sagen, dass dieses Buch im
besten Sinne des Wortes ein Handbuch für die Praxis ist.
Beeindruckend ist vor allem die umfassende Darstellung der
Aufgaben einer strategischen Personalentwicklung bei
gleichzeitiger Erhaltung der Übersichtlichkeit."
Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie
"Der praxisnahe Leitfaden zur strategieorientierten Personalentwicklung ist fundiert und übersichtlich aufgebaut."
Personalführung
Medium erhältlich in:
1 Bibliothek der BSP Berlin,
Berlin
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Weiterführende Informationen
Personen: Ryschka, Jurij Solga, Marc Mattenklott, Axel
Standort: BSP
Praxishandbuch Personalentwicklung : Instrumente, Konzepte, Beispiele / Jurij Ryschka ; Marc Solga ; Axel Mattenklott. - 3., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage. - Wiesbaden : Gabler, 2011. - 521 Seiten : Illustrationen, graphische Darstellungen
ISBN 978-3-8349-1907-6 kartoniert : EUR 64.95
Arbeitnehmerfragen (Labor Economics) - Signatur: QV 578 R996-02 (3) - Buch