Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.
Inhalte:
- Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss
- Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung aller Beteiligten
- Erfolgswissen: Möglichkeiten der Projektjustierung nach Risiken- und Chancenanalyse
- Methodenwissen: Praxiserprobte Methoden des Projektmanagements
- Wissen teilen: Ergebnisse richtig dokumentieren, inklusive konkreter Musterberichte
- Methoden des agilen Projektmanagements (SCRUM)
NEU: Weitere Projektarten, Agile Methoden, Rollen in agilen Projekten, Virtuelle Zusammenarbeit, Sicherheit von IT-Systemen
Medium erhältlich in:
2 MSH Medical School Hamburg,
Hamburg
2 MSH Medical School Hamburg,
Hamburg
1 Bibliothek der BSP Berlin,
Berlin
Weiterführende Informationen
Personen: Drews, Günter Kärner, Martin Peipe, Sabine Rohrschneider, Uwe Hillebrand, Norbert
Standort: BSP
Drews, Günter [Verfasser]:
Praxishandbuch Projektmanagement / Günter Drews; Norbert Hillebrand; Martin Kärner; Sabine Peipe; Uwe Rohrschneider. - 3. Auflage. - Freiburg : Haufe-Lexware, 2021. - 683 Seiten : graphische Darstellungen
ISBN 978-3-648-14403-9 Festeinband : EUR 69,95
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre - Signatur: QP 360 D776-02 (3) - Buch