Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist dieses Buch der optimale Begleiter! Wie sieht ein typischer Veränderungsprozess aus? Die Autoren zeigen es und stellen alle wichtigen Instrumente des Change Managements vor.

Ein durchgehendes Beispiel - das Musterunternehmen Speedy GmbH - veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten für die Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.

Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen.

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Medium erhältlich in:
3 Business & Law School - Campus Hamburg, Hamburg
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1 Bibliothek der BSP Berlin, Berlin

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Weiterführende Informationen

• Inhaltsverzeichnis
• Klappentext

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Personen: Vahs, Dietmar Weiand, Achim

Standort: BSP

Schlagwörter: Unternehmenskultur Planung Stakeholder Analyse Veränderung Benchmarking Unternehmenswandel Kaizen Projektorganisation Delphi-Technik SWOT-Analyse Wertkettenanalyse Six-Sigma Debriefing