Inhalt:

Titel
- Zum Thema: Mit einem guten Ende rechnen
- Im Klinikalltag: Zeit zum Sterben
- "Von der Krankheit zum Tode..": Verdrängte Wirklichkeit
- Interview: "Eine Klinik ist keine Festung"
- Sterben im Krankenhaus: Eine Frage von Ethik und Qualität

Politik
- Berliner Kommentar: Problemminister Lauterbach
- Krankenhaus Rating Report 2022: Vom Krankenhaus zum Geisterhaus
- PPR 2.0: Ende eines Blindflugs
- Strukturreform: Am seidenen Faden des Sicherstellungszuschlags

Management
Strategie
- Vorstandsvorlage: Selbstverständlich nachhaltig
- Innovationsstation: Kreativer Kosmos
- Nachhaltige Unternehmenskultur: Potenziale pflücken
- Gesundheitszentrum Emmeloord: Lückenschluss im Polder
- Buchführung: Notwendige Revolution der Arbeitswelt

Finanzen
- Bilanzgespräch: Weniger Regulation - mehr klare Regeln
- CS 200: Neuer Standard ist bereit
- Prüfquoten 2022: Vorerst keine Qualitätseinbußen
- DVKC-Kolumne: Vom Zahlenakrobaten zum Zahlenerklärer

Recht
- Pflegebudget: Andere Abhängigkeiten

Personal
- Jobsharing: Zwei Ärztinnen für eine Stelle
- New-Work-Kolumne "Schichtwechsel": Mit Ideen spielen
- Chefärzte: Paradigmenwechsel auf der Chefetage
- Einstellungsgespräch: Der Direktor schmunzelte

BDPK
- News des Bundesverbandes Deutscher Privatkliniken

Rehabilitation
- Leitlinie: Reha ist die Lösung, nicht das Problem
- Digitalisierung: Was einen Champion ausmacht
- Nachrichten aus der Branche: Reha-Szene

Technologie
- Trendscout: Avatare leben länger
- Telemedizin: Zukunftsmodell mit Schönheitsfehler
- Interoperabilität im Messaging: Kliniken im Gruppenchat

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Serie / Reihe: Führen & Wirtschaften

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