Inhalt:

Editorial
Stilkritik
HR& Ich
-Kurze Frage: Gehen Arbeit und Freundschaft zusammen?
-Zoom: Flexible Pay als Unterstützung in Krisenzeiten
-Lebenslauf: Head of HR Matthias Füssel und sein Aufstieg bei der ING
-Case Study: Die Baumarktkette Toom vernetzt ihre Belegschaft
-Kolumne: Von glücklichen Mitarbeitenden profitieren alle
Titel: Stellenanzeigen
-Überblick: Wie Stellenanzeigen heute funktionieren
-Fokus I: Madeleine Kern fasst die schlimmsten No-Gos in Stellenanzeigen vor
-Interview: Fachanwalt Alexander Schlicht über rechtliche Fallstricke
-Analyse: Sind transparente Gehältsstrukuren sinnvoll?
-Fokus II: Die verschiedenen Recruitingkanäle und ihre Vor- und Nachteile
-Praxisbeispiel: Stellenanzeigen automatisch generieren- die DB macht es vor
-Kommentar: Ehrlich bleiben satt schönfärben
Recht & Politik
-Fachbeitrag: Was ist Arbeitszeit?
-Interview: Alexander Insam über die Einbindung des Betriebsrats der Mitarbeiterbefragungen
-Urteilsticker: Neues aus den Gerichten
-Skurril: Warum ein Laptop des Betriebsrats nicht festgeschraubt werden darf
Technik & Tools
-Fachbeitrag: Service-Level-Agreements sind nicht nur in der IT nützlich
-Fachbeitrag: Mit intelligenter Automatisierung datenbasiert arbeiten
-Update: Software und Dienstleistungen für den Job HR
Forschung & Lehre
-Analyse: Trendbarometer zeigt die Bedeutung von People Management
-Studie: Warum die Aufteilung in Generationen nicht funktioniert
Event & Szene
-Sesselwechsel: Karrieren des Monats
-Nachgefragt: Wie geht es Aki Arraez Ramon bei Jack Wolfskin?
-Nachbericht: Smarte HR-Funktionen bei der DB im ServiceNow-Webinar

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Serie / Reihe: Personalwirtschaft

Schlagwörter: Burnout Personalmanagement Mitarbeiterbefragung Recruiting Teuerung Stellenanzeige Personalsuche