Inhalt:

Trends
-Künstliche Intelligenz: Mittelmaß muss nicht sein
-Meldungen
-Verteidigen sie ihre Forschung: Je älter, desto digitaler

Schwerpunkt CEO-Wechsel
-Klare Grenzen: Neu im Job
-Klare Worte: "Wer möchte ich als Führungskraft sein?"
-Klare Regeln: Gut gehen

Strategien
-Managementvordenker: Clayton Christensen oder Eric von Hippel- wer hatte recht?
-Umdenken: "Das Management braucht neue Kompetenzen"
-Beschaffung: Raus aus dem Schatten
-Management von Emotionen: Autsch!

Akademie
-Selbstmanagement: Thank God it´s Monday
-Karriere: Große Freiheit
-Toolbox: Richtig abhaken
-Fallstudie: Das große Stühlerücken
-Lesenswert: Buchtipps
-Fünf Minuten über.: Humor in schwierigen Zeiten

---

---

Medium erhältlich in:

---

Serie / Reihe: Harvard-Business-Manager

Schlagwörter: Unternehmen Führung Führungskraft Wirtschaft Innovation Nachhaltigkeit Karriere Technologie KI Stakeholder Expertise Fachkompetenz Inspiration Nutzer Paradigmenwechsel Unzufriedenheit