Bungard, Walter
Mitarbeiterbefragung - was dann ...? MAB und Folgeprozesse erfolgreich gestalten
Buch

Große und mittlere Unternehmen setzen die Mitarbeiterbefragung (MAB) für Feedback und Organisationsentwicklung ein. In vielen Fällen versäumen sie es aber nach der Befragung notwendige Follow-up-Maßnahmen zu ergreifen. Dadurch bleiben Erkenntnisse ungenutzt, wichtige Veränderungen werden nicht angeschoben, die Unzufriedenheit der Mitarbeiter steigt. Das zeit- und kostenaufwändige Verfahren ist MAB nur dann nachhaltig wirksam, wenn Folgeprozesse von Beginn an geplant und nach der Befragung konsequent durchgeführt werden. Praxisnahe Tools, konkrete Firmenbeispiele: Dieses Buch schließt die Lücke in der Literatur - ein unverzichtbares Werkzeug.


Medium erhältlich in:
1 Bibliothek der BSP Berlin, Berlin
3 Business & Law School - Campus Hamburg, Hamburg
3 Business & Law School - Campus Hamburg, Hamburg


Personen: Bungard, Walter Müller, Karsten Niethammer, Cathrin

Schlagwörter: Unternehmen Mitarbeiter Aufsatzsammlung Umfrage

Bungard, Walter:
Mitarbeiterbefragung - was dann ...? : MAB und Folgeprozesse erfolgreich gestalten / hrsg. von Walter Bungard ; Karsten Müller ; Cathrin Niethammer. - Berlin, Heidelberg : Springer Medizin Verlag Heidelberg, 2007. - 223 S.
ISBN 978-3-540-47837-9

Zugangsnummer: 2017/0314 - Barcode: 2-9394144-8-00016126-8
Angewandte Psychologie - Signatur: CW 4500 B942-02 - Buch