In Zeiten der Digitalisierung streben immer mehr Unternehmen nach neuen Formen der Führung und Zusammenarbeit. Eigenverantwortung, Vernetzung und Vielfalt werden zunehmend als Voraussetzung für Agilität, Anpassungsfähigkeit oder Innovationskraft erkannt. Vor diesem Hintergrund stoßen traditionelle, auf Stabilität ausgelegte Personalstrategien zunehmend an ihre Grenzen. Sie werden immer häufiger als zu statisch, zu bevormundend oder gar zu bürokratisch erlebt.
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3 Business & Law School - Campus Hamburg,
Hamburg
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Weiterführende Informationen
Personen: Trost, Armin
Trost, Armin:
Neue Personalstrategien zwischen Stabilität und Agilität / von Armin Trost. - Berlin : Springer Gabler, 2018. - XI, 447 Seiten : Illustrationen, Diagramme ; 24 cm x 16.8 cm. - Literaturangaben
ISBN 978-3-662-57406-5
Arbeitnehmerfragen (Labor Economics) - Signatur: QV 578 T857-02 - Buch