Wer im Unternehmen eine Führungsrolle übernimmt, trägt Verantwortung für das Erreichen der wirtschaftlichen Ziele, für ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit, für effiziente Strukturen und Prozesse sowie für den wirkungsvollen Einsatz der Mitarbeiter. In Zeiten häufiger Wandlungsprozesse in Unternehmen, der zunehmenden Digitalisierung von Abläufen und dem wachsenden Stellenwert von flachen Hierarchien und schlanken Aufbauorganisationen werden neue Anforderungen an die Mitarbeiterführung gestellt. Ist das Führen durch Vorgesetzte überhaupt noch zeitgemäß? Dieses Buch vertritt den Standpunkt, dass "klassische" Führung durch Vorgesetzte mit disziplinarischen Befugnissen und das Führen durch Leitungsverantwortliche ohne Vorgesetztenrolle sich wirksam ergänzen können.
Medium erhältlich in:
2 Business & Law School - Campus Hamburg,
Hamburg
Weiterführende Informationen
Personen: Kunz, Gunnar C.
Kunz, Gunnar C.:
Teams und Arbeitsgruppen leiten : wie Sie Führungsverantwortung übernehmen, ohne Vorgesetzter zu sein / von Gunnar C. Kunz. - Originalausgabe. - München : dtv, 2021. - IX, 159 Seiten
ISBN 978-3-423-50972-5 dtv : 15,99EUR
Arbeitnehmerfragen (Labor Economics) - Signatur: QV 584 K96-01 - Buch