In Organisationen gibt es immer mehr Anlässe, die nicht oder nur eingeschränkt über hierarchische Weisungsbefugnisse geregelt werden können. Häufig bleibt in solchen Situationen nichts anderes übrig, als die Kooperationen über Verständigung, Macht oder Vertrauen zu gestalten. Im Konzept des Lateralen Führens - des Führens zur Seite - werden Überlegungen zusammengefasst, wie die Verständigungsprozesse, die Bildung von Machtarenen und der Aufbau von Vertrauens- (bzw. Misstrauens-)beziehungen gestaltet werden können. Dabei geht es nicht darum, Verständigung, Macht oder Vertrauen als die neuen Steuerungsmechanismen par excellence zu verklären, sondern vielmehr darum, zu zeigen, wie diese Formen der Einflussnahme im Schatten der Formalstruktur eingesetzt werden.
Weiterführende Informationen
Serie / Reihe: Management kompakt
Personen: Kühl, Stefan
Standort: BSP
QV 584 K95
Kühl, Stefan ¬[Verfasser]:
Laterales Führen : eine kurze organisationstheoretisch informierte Handreichung / Stefan Kühl. - Wiesbaden : Springer, 2017. - VII, 77 Seiten. - (Management kompakt)
ISBN 978-3-658-13428-0 kartoniert : EUR 19.99
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