Führungspotenziale erkennen und gezielt nutzen. Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung. Aufbauend auf dem "Wiener Kompetenzmodell" erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B. Potenzialanalyse, Development-Center, 360-Grad-Feedback oder Management-Audit.

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Weiterführende Informationen

• Inhaltsverzeichnis
• Klappentext

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Personen: Lackner, Alfred

Standort: BSP

Schlagwörter: Management Führungskraft Unternehmensentwicklung Psychologische Diagnostik Manager Wiener Kompetenzmodell Hierarchiestufen Managementdiagnostik Potentialorientierte Managementdiagnostik Kompetenzorientierte Managementdiagnostik Performanceorientierte Managementdiagnostik