Inhalt:
- IM BRENNPUNKT: Unsere Zukunft: Auferlegte Bürde oder "hausgemacht"?
- COVER: In welcher Welt wollen wir leben?
- NACHGEDACHT: Auf dem Weg zur gestaltenden Zukunftsforschung
- THEORIE UND PRAXIS 1: Disruptives Denken: Die digitale Transformation beginnt im Kopf
- THEORIE UND PRAXIS 2: Verändern oder entwickeln?
- PRAXISFRAGEN: Future changers: Wie können wir die Zukunft inszenieren?
- DRAUSSEN IN DER PRAXIS 1: Purpose statt Leitbild: Wie Unternehmen sich neu erfinden müssen
- DRAUSSEN IN DER PRAXIS 2: 5 Schritte für mehr Gelassenheit im Umgang mit Demenz
- SERIE TEIL 2: Können wir Komplexität verstehen?
- VORGELESEN
- TOOLS: Zukunftsszenarien herstellen und leben
- VERANSTALTUNGKALENDER
- KOLUMNE: Gedanken zur "Freiheit"
- VORSCHAU: In der nächsten LO
Serie / Reihe: Lernende Organisation
QA 10000 LO 2020-01
Lernende Organisation 2020/01 : LO ; Zeitschrift für relationales Management und Organisation. - Wien : Inst. für Systemisches Coaching und Training, 2020. - 66 S. - (Lernende Organisation). - Heft 113
ISSN 1609-1248
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