Dans cette formation, destinée aux professionnels de la gestion de projet et aux autres responsables ayant besoin de maîtriser leurs coûts, Bob McGannon, expert en gestion de projet (PMP®), vous explique comment établir un budget solide fondé sur une structure de découpage du projet. Vous travaillerez avec des normes relatives à l'établissement des coûts et vous envisagerez le rapport entre les dépenses d'investissement et les dépenses d'exploitation. Vous verrez ensuite comment établir, gérer et surveiller le budget, ainsi que quelques conseils issus du terrain basés sur des projets réels. Vous découvrirez également des conseils pratiques pour rattraper les dépassements de budget et gérer les changements de portée.

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Personen: McGannon, Bob