De nos jours, nous évaluons et nous sommes évalués à tous les niveaux de notre vie professionnelle. Qu'il s'agisse de recrutement ou d'entretien annuel, les évaluations se déroulent tout au long de l'année, de manière plus ou moins formelle ou informelle, de manière plus ou moins objective ou subjective, etc. Dans cette formation, Ingrid Pieronne, consultante en évolution professionnelle et formatrice, vous donne ses conseils pour réaliser efficacement des bilans de performance. Ensemble, vous aborderez de nombreux outils, conseils et techniques, ainsi que la définition du terme de performance. Vous verrez comment fixer des objectifs efficaces et comment recueillir les informations sur la performance, ainsi que sur les commentaires des collaborateurs. Si vous êtes responsable des ressources humaines, manager ou directeur d'entreprise, vous comprendrez en quoi ce processus est utile, et vous serez prêt à optimiser vos bilans annuels de performance.
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Les fondements du bilan de performance : LinkedIn, 2016. - 01:00:41.00