Karl Ermert: Vorwort und Einführung.
Ulrich Teichler: Managementreformen an deutschen Hochschulen. Einige Betrachtungen aus der Distanz.
Friedrich Buttler: Verwaltungsreform oder Kulturrevolution aus der Sicht der Wissenschaftsverwaltung.
Erich Hödl: Leistungsauftrag und Leistungsvereinbarung aus der Sicht eines Rektors.
Elke Luise Barnstedt, Josef Lange, Jan Hendrik Olbertz, Uwe Reinhardt: Einleitende Kommentare zur Diskussion der Vorträge Teichler und Buttler.
Autonomie - Verantwortung - Demokratie - Effizienz. Konzepte und Erfahrungen auf dem Wege zu neuen Managementstrukturen an Hochschulen.
I. Ludwig Schätzl: Handlungsspielräume der Hochschulleitung unter den bestehenden Rahmenbedingungen.
II. Rainer Ambrosy/Steffen Heise: Autonomie und Verantwortung. Möglichkeiten betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente im Management einer Hochschule.
III. Christoph Ehrenberg: Die Mühen der Ebenen - Erfahrungen mit der Umsetzung von Reformansätzen in Hochschulen und die Rolle der Kanzler.
IV. Erhard Mielenhausen: Die Rolle der Fachbereiche bei der Umsetzung von Reformen im Hochschulbereich.
Karl-Heinrich Steinheimer: Statement zur Diskussion.
Thomas Oppermann: Hochschulmanagement und Hochschulentwicklung in Niedersachsen.
Rolf Dubs, Hartwig Donner, Hinrich Seidel, Werner Schramm, Christoph Kusche, Wolfgang Domröse, Michel Golibrzuch, Heidemarie Mundlos: Statements zur hochschulpolitischen Lage in Niedersachsen.

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Serie / Reihe: Loccumer Protokolle

Personen: Ermert, Karl (Hrsg.)

Schlagwörter: Hochschule Management Controlling Globalbudgetierung Hochschulorganisation Hochschulverwaltung