Inhalt:

Strategisches Management:
- Die richtigen Entscheidungen treffen: Auch nach Corona brauchen Krankenhäuser Wegweiser für eine erfolgreiche Strategie
- Bevor das Finanzamt zweimal klingelt. Konzeption und Einführung eines Tax-CMS
- Sieben Merkmale erfolgreicher Medizinstrategien: Alleinstellungsmerkmale systematisch entwickeln
- Covid-19-Krankenhausentlastungsgesetz - was nun?: Strategien zur Erlössicherung in Zeiten von Corona
- Die richtigen Dinge tun: Wie man mit Organisationspsychologie in Gesundheitsunternehmen führt
- Strategische Risikosteuerung des Krankenhaus-Geschäftsmodells: Wie Risk Governance die Potenziale der Vernetzung nutzt
- Angemessene Kreativität im Sanierungsverfahren: wie trotz Covid-19 die eigene Bewährungsprobe gelingt
- Strategische Verbünde: Erfolgsfaktoren für eine zukunftsgerichtete Aufstellung

Controlling:
- Networking Benchmarking im Krankenhaus: Ein neuer, erfolgsversprechender Ansatz im Controlling
- Vergütung innovativer Medizinprodukte in der stationären Versorgung: Was hat sich für die Krankenhäuser geändert?
- Das Ende der großen Freiheit? Die Mutation des internen Rechnungswesens
- Schöne neue Controlling-Welt? Das Potenzial Künstlicher Intelligenz

Employer Branding:
- Karriererisiko Schwangerschaft: Warum Familienplanung häufig zum Karriereknick führt

Rehabilitation:
- Value-Based-Care Ansätze zur Verbessserung der Ergebnisqualität in der Rehabilitation: Von der populationsbezogenen Qualitätssicherung zur datenevidenz-betriebenen Qualitätsentwicklung mittels Big Data Analyse
- Online-Portal für Reha- Qualitätskompasse

Unternehmenskultur:
- Erfassung der Abritszeiten in Kliniken: Gesetzeskonforme Möglichkeiten der Aufzeichnung von Arbeitszeiten
Patientensicherheit:
- Standardisierung und digitale Transparenz im IO: Qualitätsverbesserung durch roboterassistierte Chirurgie
- Patientensicherheit lernen: Der "Room of Horrors"

Personalmanagement:
- Gefährungsbeurteilung psychischer Belastung am Arbeitsplatz: Ein Beispiel aus der Praxis
- Gute Jobtitel in Stellenanzeigen: Gefunden werden und überzeugen

Compliance:
Der Fuhrpark des Krankenhauses: Wer kümmert sich darum?

Recht:
- Vertragsärztliche Verordnung als Vorraussetzung für Vergütung? Urteil des Landessozialgerichts Sachsen-Anhalt

---

---

Serie / Reihe: KU Gesundheitsmanagement

Schlagwörter: Rehabilitation Risikomanagement Chirurgie Qualitätsmanagement Patientensicherheit Gender Big Data Gleichstellung künstliche Intelligenz Compliance Arbeitszeiterfassung Corona Covid-19 Steuern Risk Governance Skills Lab Firmenwagen