Inhalt:

Themenschwerpunkt: Organisationsdiät- Fokus auf das Wesentliche
-Die Hütte brennt. Ein Zielbild für den Umbau von Wirtschaft und Gesellschaft
-Führen in brüchigen Realitäten. Wie Top Managementteams sich für die Zeitenwende stärken
-Smart Working. Radio Bremen gestaltet seine Zusammenarbeitskultur der Zukunft
-Das Effizienz-Evangelium. Seine Propheten, Götzen und Ketzer
_Wesentlich ist, dass alle mitmachen. Nachhaltigkeit als das "Neue Normal" in der Arbeitswelt etablieren.
-New Work aus der Zukunft denken. Vision einer besseren Arbeitswelt
-Die Kraft von Demut und Mäßigung. Eine zurückgenommene Führungshaltung stärkt die Organisation
-Viel hilft meist nicht viel. Fokussierter Change statt Überforderung
-Kollektiv handeln. Open Social Innovation als Beispiel für gesellschaftliches Change Management
Einblick
-Flaschenhälse in Wandelvorhaben
Reflexion
-Raus aus der Anpassungsfalle. Weshalb Agilität kein Allheilmittel ist
Erfahrung
-Unconscious Bias wirksam überwinden. Wie Maßnahmen zur Diversität, Gleichstellung und Inklusion Effekt zeigen
-Living Organisation. Ein Framework für intelligente Netzorganisationen
Fallklinik
-Change to Agile. Plädoyer für mehr Organisationsentwicklung in der agilen Transformation
Werkzeug
-77. Industriezeitalter-Inventur.Entschlackungskur für Organisationen
Klassiker
-Klassiker der Organisationsforschung (49): Frithjof Bergmann
Perspektiven
-Wie altersgemischte Zusammenarbeit von gezielter Reflexion profitiert
-Künstliche Intelligenz im Dienste der Diversität
-Interne Agile Coaches als Organisationsentwickler

---

---

Schlagwörter: Innovation Intelligenz Nachhaltigkeit Organisationskultur Agilität Effizienz Leadership Effektivität Komplexität Veränderungsprozesse