Balanced Scorecard war ein Ansatz, der in den Diskussionen der Jugendarbeit um Qualitätsentwicklung in letzter Zeit öfters eine Rolle gespielt hat. Michael Graf analysiert kritisch, wie dieser Ansatz zur Steuerung von Organisationen, der aus wirtschaftlichen Management-Kontexten abgeleitet wurde, im Bereich der evangelischen Jugendarbeit aufgegriffen und umgesetzt worden ist. Der Autor gibt denjenigen, die solchen Entlehnungen aus dem Bereich der Betriebswirtschaft mit Skepsis gegenüberstehen, eine ganze Reihe von Argumenten an die Hand. Im Einzelnen weist er nach, dass der Versuch, in der verbandlichen Qualitätsentwicklung mit Kennzahlen-Systemen zu arbeiten und Innovationen über die Steuerung von Finanzen zu regeln, oft zu wenig überzeugenden Ergebnissen führt.
Enthalten in:
deutsche jugend; 2003/4 Zeitschrift für die Jugendarbeit
(2003)
Serie / Reihe: deutsche jugend
Personen: Graf, Michael
Graf, Michael:
Balanced Scorecard - Irrwege in der Evangelischen Jugendarbeit : ein Diskussionsbeitrag / Michael Graf, 2003. - S.167-173 - (deutsche jugend)
Zeitschriftenartikel