Auch in diesem Beitrag von Michael Ziemons geht es um die Zukunft der verbandlichen Jugendarbeit. Der Autor hat Verfahren der Organisationsentwicklung, so wie sie für betriebswirtschaftliche Beratungssituationen entwickelt worden sind, für Zwecke der Jugendarbeit adaptiert. Er berichtet von Erfahrungen, die er damit in kirchlichen Jugendverbänden gemacht hat. Ziemons stellt dar, wie die Krise des Ehrenamts, die Krise der verbandlichen Strukturen und die Krise der Leitbilder in der kirchlichen Jugendarbeit in einem Prozess der Organisationsentwicklung produktiv angegangen werden können. Im Einzelnen entfaltet er die Prozesslogik der Organisationsentwicklung (OE), stellt die Funktion des OE-Beraters in der Jugendarbeit dar und thematisiert das Instrument eines Entwicklungs-Kontrakts, der zwischen Verband und OE-Berater geschlossen wird.

Enthalten in:
deutsche jugend; 2004/7/8 Zeitschrift für die Jugendarbeit (2004)

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Serie / Reihe: deutsche jugend

Personen: Ziemons, Michael

Schlagwörter: Jugendarbeit Verband Organisationsentwicklung