Wandern und Coaching lassen sich als zwei unterschiedliche Entitäten verstehen, die jeweils Veränderung als Ressource erfahrbar machen. Durch ihre unterschiedlichen Wurzeln und jeweiligen Beiträge bei Veränderungsprozessen entstehen in ihrem gezielten Zusammenwirken Synergien, die einen singulären Reflexionsraum eröffnen, um berufliche Erfahrungen bei Veränderungen zukunftsgerichtet zu erschließen.
Hiking and coaching represent different entities. Nevertheless both are related since they understand change as a human resource. Due to their different roots and contributions to change processes, synergies are created in their targeted interact ion, which open up a unique space for reflection in order to develop culture-oriented professional experiences in the event of changes.
Enthalten in:
Wege zum Menschen; 2023/3 Zeitschrift für Seelsorge und Beratung, heilendes und soziales Handeln
(2023)
Serie / Reihe: Wege zum Menschen
Personen: Kingreen, Tilman
Kingreen, Tilman:
Wandern als Coachingerfahrung / Tilman Kingreen, 2023. - Seite 227-239 - (Wege zum Menschen)
Zeitschriftenartikel