Begriffe wie äClusterô, "Clusterinitiative" oder Netzwerk sind in der kommunalen Wirtschaftspolitik zwar in aller Munde, verstanden werden darunter aber sehr unterschiedliche Strategien, Konzepte und Initiativen. Mittlerweile ist eine Vielzahl von lokalen und regionalen Clusterinitiativen und Netzwerken entwickelt worden, die sich im Ansatz, in ihren Zielen, in Finanzierung, räumlichem Zuschnitt, Kooperationsformen usw. durchaus unterscheiden. Deutlich wird aber bei allen Unterschieden auch, dass Clusterinitiativen und Netzwerke keine äSchönwetter-Veranstaltungenô sind für Kommunen, die äsonst schon alles habenô. Sie sind häufig als Reaktion auf ökonomischen Strukturwandel, krisenhafte Entwicklungen oder Strukturbrüche entstanden. Sie knüpfen an vorhandene oder behauptete Stärken an, die (weiter)entwickelt werden sollen. Sie stellen damit eine wichtige Funktion im Rahmen der strategischen Neuaufstellung von Städten und Regionen dar. Bei der Entwicklung lokaler und regionaler Clusterinitiativen und Netzwerke steht die kommunale und regionale Wirtschaftsförderung immer äim Spagatô zwischen Unternehmensnutzen und regionalpolitischem Nutzen. Die dabei verfolgten Konzepte entwickeln sich hin zu einer fortschreitenden thematischen Spezialisierung und der Erschließung neuer Kompetenz- und Technologiefelder. Der Erfolg von Clusterinitiativen und Netzwerken hängt aber nicht nur von den Themen und Technologien ab, sondern entscheidend vom Engagement der Akteure und der Entwicklung einer vertrauensvollen Kommunikationskultur in den Clusterinitiativen und Netzwerken sowie der Lernfähigkeit von Netzwerken wie Personen.
Der Band liefert einen

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Serie / Reihe: Edition Difu - Stadt Forschung Praxis

Personen: Holger Floeting

Schlagwörter: Management Kommune Wirtschaftspolitik Regionen Marketing Netzwerke Cluster

Interessenkreis: Wirtschaft